Модел за организационно съответствие на Надлър и Тъшман

В една организация могат да работят способни хора, да има ясни правила и добре формулирана стратегия, и въпреки това резултатите да са незадоволителни. Причината често се крие в разминаванията между отделните части на организацията. Класически пример е, когато на служителите постоянно им се повтаря, че от тях се очаква инициативност, но всяко тяхно решение всъщност […]

Прочети цялата публикация